Kistérségi vállalati hálózatok kiépítése és menedzsmentje


Ahhoz, hogy a térségi vállalatok hálózatának kialakítása az összes érintett számára gazdaságilag hosszú távon sikeres legyen, szilárd és fenntartható alapokkal kell rendelkeznie. A tapasztalat szerint az alábbi öt tényező tekinthető egy jól működő hálózat előfeltételének:

  1. Néhány elkötelezett térségi vállalat kezdeményezése.
  2. Egy erős regionális szervezet hosszú távú menedzsmentje, illetve biztosított erőforrások.
  3. Identitásépítés a vállalatok regionális tudatának kialakításával.
  4. Hálózat kiépítése a térségi vállalatok közötti hosszú távú bizalmi kapcsolatok fejlesztésével.
  5. Fenntarthatóság a térség vállalatai közötti folyamatos kommunikációval, a vállalatok tartós közreműködésével.
  6.  Továbbfejlesztés régiókon- és határon átnyúló együttműködés által.

 

 

A térségi vállalati hálózatok célkitüzései
 

A térségi vállalati hálózatok nem öncélúak, alapításuk a térség vállalatainak sikeresebb működését szolgálják, hozzájárulva ez által a térség fenntartható fejlődéséhez, gazdaságának növekedéséhez. 

A vállalati hálózatok alapítása mindenekelőtt a következő célokra irányul:
  1. előnyös, innovatív és dinamikus gazdasági környezet kialakítása a régióban,
  2. a térségi vállalatok stabilitásának, válságmentességének növelése,
  3. a régióban működő vállalatok jövedelmezőségének növelése,
  4. a térségi vállalatok növekedésének megerősítése, első sorban a jövőorientált gazdasági szektorokban,
  5. a fennálló munkahelyek megtartása, új munkahelyek teremtése,
  6. képzési lehetőségek biztosítása a térség fiataljai számára,
  7. az együttműködés intenzitásának növelése a térségi vállalatok és a régió egyéb szereplői között,
  8. a gazdasági telephelyek attraktivitásának növelése a telephelyválasztás tényezőinek (megközelíthetőség, oktatás, K+F) javítása, illetve az életszínvonal növelése.




*
Deutsch Magyar